Centrale Operativa Territoriale

La Centrale Operativa Territoriale Aziendale è il modello organizzativo e il punto di riferimento aziendale per tutti gli attori della rete socio-sanitaria, per le altre COT e gli altri servizi extra regionali e raccordo tra i servizi e professionisti coinvolti nei diversi setting assistenziali per pazienti con cronicità complessa e/o fragili con dimissione difficile nell’ambito aziendale e in relazione a territorio di altre Aziende o di altre regioni.

Le funzioni sono:

• coordinamento e monitoraggio della transizione tra i diversi setting, con gestione del processo di transizione da un setting assistenziale ad un altro, assumendo il ruolo di facilitatore per favorire l’integrazione tra le varie strutture aziendali, e i professionisti della rete assistenziale socio-sanitaria costruendo relazioni che consentano un dialogo operativo nei processi intra-Aziendali e inter-Aziendali;
• gestione delle segnalazioni provenienti da strutture extra AULSS e extra Regione;
• mappatura delle risorse della rete assistenziale Aziendale;
• è di supporto informativo e logistico ai professionisti della rete assistenziale;
• dialoga con la rete dell’emergenza - urgenza 118, il Pronto Soccorso, il 116/117 e il PUA per utenti complessi e/o da fuori Aulss e fuori regione;
• rileva le aree di bisogno prive di percorsi definiti o aggiornati, collaborando all’implementazione di PDTA/ procedure e/modalità operative aziendali;
• coordinamento e gestione dei percorsi di rilevanza Aziendale trasversale su indicazione della Direzione della Funzione Territoriale e/o della Direzione Sanitaria;
• coordinamento e gestione delle segnalazioni socio-sanitarie per le quali non sono presenti percorsi strutturati o che richiedono interventi tempestivi;
• supporto al Direttore della Funzione Territoriale nella raccolta, gestione e monitoraggio dei dati di salute e dei percorsi delle persone e della popolazione per finalità di analisi, programmazione, governo, medicina di iniziativa e attività di monitoraggio di indicatori di struttura, processo ed esito;
• monitora le transizioni tracciate dalla Cot Spoke e le supporta in mancanza di percorsi definiti o in mancanza di chiarezza delle competenze;
• collabora con le strutture a livello aziendale dei posti letto delle strutture intermedie.